DESCRIZIONE. Un’organizzazione può essere idealmente rappresentata come un iceberg, in cui i tratti affioranti sono costituiti dalle variabili “hard” che ne definiscono l’assetto organizzativo: la struttura, i ruoli, i prodotti/servizi, la tecnologia e le procedure. Mentre gli elementi “sommersi” sono costituiti dalle cosiddette variabili “soft”, ovvero: gli atteggiamenti, l’ideologia, la cultura, i sentimenti, l’immagine, il clima, i valori, le norme di gruppo. L’efficienza, l’efficacia e l’economicità, cioè i principi fondativi che devono orientare l’agire d’impresa, dipendono da un mix di entrambe le tipologie di variabili, hard e soft, le quali sono intrinsecamente legate e co-dipendenti. Per benessere organizzativo si intende comunemente la capacità dell’organizzazione di promuovere e mantenere il benessere fisico, psicologico e sociale dei lavoratori per tutti i livelli e i ruoli. Studi e ricerche sulle organizzazioni hanno dimostrato che le aziende più efficienti sono quelle con dipendenti soddisfatti e sereni. Il corso attraversa le fasi che consentono di acquisire consapevolezza, fino alla promozione, coinvolgimento , partecipazione e motivazione del benessere organizzativo in azienda.
Il corso può essere progettato interamente su misura secondo le esigenze dell’azienda cliente.
Informazioni e contatti: info@tecnichedivendita.com. – Tel. + 39, 029370907.
OBIETTIVI
- Favorire una riflessione rispetto alle dimensioni del benessere organizzativo.
- Attraverso l’analisi dei fattori che lo determinano e promuovere:
- Il rafforzamento dell’identità personale e professionale;
- Lo sviluppo di capacità di coping;
- La consapevolezza dei disagi psicosociali legati all’attività lavorativa;
- Il rafforzamento del senso di appartenenza all’Azienda;
- Gli aspetti del benessere dei lavoratori legati alla contrattualistica;
CONTENUTI
- La promozione del benessere organizzativo nei contesti aziendali.
- Fattori oggettivi e percezione soggettiva del Benessere.
- Il modello sistemico applicato al benessere organizzativo.
- L’approccio multidimensionale alla salute organizzativa.
- Gestire le persone attraverso politiche di benessere Organizzativo.
- Le chiavi del benessere organizzativo: coinvolgimento, partecipazione, motivazione.
- Come diffondere in azienda le chiavi del benessere organizzativo.
- Costruzione della mappa concettuale sul Benessere organizzativo.
METODOLOGIA FORMATIVA: Lezioni frontali, integrate con momenti di discussione e confronto, attività pratiche con esercitazioni, casi di studio e simulazioni al fine di supportare il trasferimento delle conoscenze teoriche nella attività professionale. Durante le lezioni il docente farà da supervisore e guida nelle discussioni che emergeranno, prendendo spunto dalle osservazioni poste dai discenti per orientare il seguito della lezione e soddisfare a pieno le esigenze formative dei partecipanti.
DESTINATARI: il corso è rivolto alle funzioni manageriali di ogni livello e responsabilità, agli Imprenditori e a tutte le tipologie di dipendenti per una crescita personale ed una maggiore capacità di promozione del benessere personale e comune.